创新技术 迎难而上 努力打造区域性富有声誉的不动产评估咨询机构

江苏同方土地房地产评估有限公司年会在锡召开

2015年1月31日至2月1日，江苏同方土地房地产评估有限公司的“家庭盛会”——2014年年会在无锡财富会堂召开。公司总经理韩卫东主持会议并讲话。会议总结了公司2014年公司经营管理工作的成绩和经验，分析了经济新常态下不动产估价咨询业务面临的挑战与机遇，部署了2015年的重点任务，为新年度的工作奏响了前进的序曲。

根据公司年会的总体部署和不动产估价咨询行业面临的新形势，会议确定了2015年的总体目标：着实贯彻“专业、诚信、卓越”的经营发展理念，研究和跟踪经济改革带来的业务需求和市场机会，紧紧围绕“提供不动产评估咨询专业服务和信息服务”这个中心开展业务设计，发挥专业优势，创新技术方法，提升服务品质和能力，提高业务执行和市场占有率，巩固传统业务市场，开辟新型业务领域。通过整合内外资源，健全经营管理和风险防范机制，推动开源和节流措施的落实，努力实现公司平稳向好和提质增效，增强公司可持续发展的竞争力,力争把江苏同方打造成区域性富有声誉的不动产评估咨询机构。

韩卫东在讲话中指出，公司的这次年会，是在国家宏观环境发生重大变化、经济下行态势明显、民营企业生存发展风险加大的新形势下召开的一次会议。

在回顾2014年的工作成果和经验时，韩卫东指出，2014年公司面对商业经营环境的急剧转变，紧紧围绕提升经济效益和社会效益这个中心，坚持“守正出奇、规范执业”的机构发展核心价值观，积极转变经营管理思路，发挥优势，迎难而上，努力寻求新常态带来的发展空间，针对新的业务需求，着力转型升级，扎实提质增效，全面优化组织运行。全体员工牢记“提升客户价值、恪守社会责任”的使命与宗旨，同德一心，方言矩行，规范估价，诚信服务，不断深化技术创新，各项工作都取得了明显成效。主要表现在：公司销售及业务发展虽然边际效益有所下降，但基本上还是处于平稳状态；人才结构和资质储备大有改善，专业发展取得了良好的进步；公司的发展模式及结构塑造等方面有了较为清晰的规划和认识，为日后深化改革、激发活力、增进动力夯实了基础；数据库和信息化建设的投入和完善，为公司在今后的品牌推广、竞争力的提升等方面赢得了一定的先机；管理制度和技术制度建设逐步配套完善，管理创新稳步推进，对外合作取得良好成效。 

韩卫东强调，在2014年经营管理实践中形成的行之有效的经验和做法，值得总结并在今后的工作中继续坚持和完善。主要是：必须坚持以经济和社会两个效益为中心；必须坚持多元发展模式；必须坚持专业、诚信、卓越的经营理念；必须坚持把技术创新作为提高服务品质的突破；必须坚持建设高素质的专业队伍.

韩卫东指出，成绩固然喜人，但是问题不容忽视。他说，2014年度存在的主要问题主要表现在：业务和人才结构单一的态势并未得到根本好转，增长仍显乏力；机构建设比较缓慢，还不能完全适应市场环境和需求的变化；业务认知水平偏低，风险意识还不够强烈，业务市场拓展在短期内难有质的突破；公司管理潜伏着机制僵化、手段贫乏、效率不高的风险与危机。这些都需在今后的工作中加以改进和提高。

在深入分析了问题成因和当前面临的形势、挑战与机遇后，韩卫东对新年度的估价咨询工作作了总体部署。

关于2015年度的重点工作和要求，他强调，面对新的严峻形势和繁重任务，要按照年会确定的总体思路，坚持发挥公司整体发展的优势，统一思想，坚定信心，勤奋努力，迎难而上，自觉做到突出效益、创新技术、诚信服务，确保质量，推动各项经营管理目标的顺利完成。重点抓好以下几个方面的工作：一是依法治理，管控风险。树立大局和危机观念，强化职业和经营风险意识，明确公司、条线（分公司）责权利关系，建立健全预算评价和控制体系，严格控制投资和成本，升级防范管控措施的技术水平，力争做到防范于前、化解于中、善解于后。二是统筹协调，转型升级。依据公司的技术流程和技术标准，加大机构创建力度和对条线（分公司）的业务和技术指导力度，切实转变单一经营思路和模式，加强技术攻关，利用新的技术，推动业务转型升级，实现公司的多元发展。三是立足市场，拓展业务。稳定价值评估与咨询研究、土地规划与整理设计、勘测调查与经纪代理、数据服务与软件开发等传统业务市场，抓住土地使用制度、资本运营市场、房地产市场、不动产统一登记制度等正在进行改革的机遇和业务需求，积极拓展新兴业务领域，培育新的业务增长点。四是创新技术，提升质效。大力推动不动产评估咨询数据库和数据中心系统（RAIS）的建设，完善和推广“智地数据”品牌、不动产管理信息系统、房地产评估信用系统等信息化产品,努力提高信息化装备水平和应用质效。五是夯实基础，和谐发展。以提高素质为核心，进一步加强专业人才队伍的建设，深入开展企业文化建设，深化内部沟通，加强内外合作，营造和谐共事的组织气氛，夯实平稳向好的发展基础。

总公司、各分公司经理及技术负责人等40余人和90多名员工参加了会议。会议期间，总公司副总经理蒋志明报告了评估事业中心的业务状况及市场发展工作，并对下一步如何做好整合资源、拓展业务、培养骨干、提升能力、沟通合作、防范司法鉴定房地产评估的经营风险等工作进行了专门部署。副总经理、总估价师罗泰来结合经常发展新常态，对CB/T18508——2014新版《城镇土地估价规程》进行了详细的讲解，并就如何把握新规应用范围、准确引用术语定义、正确运用估价程序方法、提高不同用途和权利状态下土地价格评估的质量等提出了严格的要求。总经理助理王燊钊就规划及相关业务的拓展作了专题发言。

会上，总公司的11个部门和所辖10个分公司的负责人，分别对本部门、本单位2014年度的的经营管理工作进行总结，找出存在不足，围绕新年度在业务类型拓展、员工专业发展、销售目标与成本控制、商誉及企业文化构建等目标任务，制定了实现路径和落实措施，并对总公司提出了一些建议，促进了战略分享，增进了目标认同。

会议还邀请了2014年度通过执业资质考试的2位员工代表作大会发言，介绍学习经验和体会。并对18个优秀员工及课题研究组成员进行了表彰和奖励，激发了正面能量，鼓舞了员工士气。

转自：江苏同方土地房地产评估有限公司官网，原文链接：http://www.jstfpg.com/newsInfo.aspx?id=266。